护士长年度述职报告

时间:2023-06-05 09:13:41
护士长年度述职报告

护士长年度述职报告

无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,有得有失,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的护士长年度述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  护士长年度述职报告1

旧的一年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从年7月份进入医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的 ……此处隐藏5221个字……努力关心每个人的生活,思考接近每一个心,解决每一个人都可以成为敲敲组合的工作,不玩虚拟封面,不要在前面玩花,严格要求自己,以身作则,谦虚地向老师学习工作经验,认真到头护士学习部门的管理经验,带动所有护士,在思想上提高自我,在企业锻造自己,更好更好地完成护理任务。

4、在护头领导下,严格执行三个基本三个培训计划,进一步提高护理人员的整体素质。护理人员通过三级基本培训计划培训,每月组织理论考试和技术操作考核。当我们请求护理病房时,帮助护士准备理论的基本知识,专门知识和感染的知识。在紧急应变计划和医院核心系统学习的能力的情况下,协助护士在所有护士的培训部分,使每个 护士能够掌握和认真实施。在这段时期,也让自己更严格的要求本身,无论是在理论上还是在技术操作上,都更多地在场。

5、在护士的指导下,我担任护理实习生的临床护理工作。我们每月举办两次讲座,每月一次进行护理轮。在培训护士基本技术操作的同时,让学生参加培训。在出了商业理论考试,技术操作考试和整体护理考试之前,让学生对护理书面有一定的理解。每两周要求学生教授意见和建议的工作,及时跟上学生的需要,根据学生的反馈,改进我们的教学工作实践。教师也被教导教,不要放弃,不教,因为人教,没有发生重大错误。

对于护理工作,我只是在寻找经验的探索,作为一个年轻的护士助理,在工作中仍然有缺点,如如何更好地与患者和他们的家人沟通,如何更好地学习新技术商业,如何更好地管理管理经验,但我愿意学习,在未来的工作中必须努力提高自我 技术,改善微笑服务,每一个病人作为他们的朋友,亲戚,经常同情别人考虑困难,正确的态度,学会思考,善于总结,实际工作。我希望通过自己的努力让患者广受好评的同时,也接受各级领导,领导的认可。

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