合作建议书汇编九篇
随着社会一步步向前发展,我们需要用到建议书的情形越来越多,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,也叫意见书。怎么写建议书才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的合作建议书9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
合作建议书 篇1甲方:XX保险股份有限公司深圳市分公司
-----------支公司
乙方:XX代理有限公司
目的
为实现持续的共同发展,提高乙方的市场占有率,改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业,期望通过深入合作,逐步达成一定合作规模、实现利益共享,进而通过产品差异化及细分市场的经营,最终实现共赢。
车险代理业务政策
1、 乙方承诺完成一定的业务量,甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。
(1) 直接业务政策:与业务量挂钩分几个档次,达到该规模后执行相应政策。
(2) 利益共享政策
双方共同确定乙方满期赔付率标准,每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分,甲乙双方按4:6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为:65%。
2、 乙方的赔付率高于约定标准时,甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。
市场政策的合作与执行策略
为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系,同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境,乙方建议:
1、乙 ……此处隐藏8800个字……(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)
六、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1 、建设投资估算(先总述总投资,后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)
2 、流动资金估算
3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措方式
1、自筹资金:
2、其他来源:
七、效益分析
(一)经济效益:
1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)
2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益:
八、组织结构及生产管理
1、公司结构:
2、生产管理:(指工作班制、工作时间、周休安排等)
3、人员管理:
(1)工人:是指在基本车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人;
(2)工程技术人员:是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;
(3)管理与经营人员:是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间(或附属辅助生产单位)从事行政、生产管理、产品销售的人员;
(4)服务人员:是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;
九、项目建设周期
1、项目实施进度安排:
2、开工时间及竣工时间:
十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)