财务部下半年工作计划

时间:2024-01-25 15:17:35
财务部下半年工作计划15篇

财务部下半年工作计划15篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的财务部下半年工作计划,欢迎阅读与收藏。

财务部下半年工作计划1

在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,财务部聚焦企业效益,聚焦部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员齐心协力,基本按时、准确完成会计工作。为更好地实现对公司业务发展的监督服务,下半年工作计划如下:

针对工作中存在的问题,下半年工作将重点抓好以下几个方面:

一是积极参与企业管理,做好公司财产物资的清查和盘点工作。

随着公司的快速发展,财务管理的作用越来越明显。财务治理参与公司治理的方方面面,使其更加符合财务制度,能够经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以提高本部门员工的业务技能水平和法律意识

随着新的财税法规的出台,财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要给予更多的培训、学习和讨论,努力实现企业利润最大化。培训公司财务人员既能做好资金的收付工作,又能充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国家税务检查。

7月、8月国税审计将按计划对公司财务工作进行审计,我部将针对敏感问题进行自查自纠,确保提供数据的合理化,统一口 ……此处隐藏21757个字……保障业务系统的正常运作。

四是加强会计档案的管理工作

我们虽然在对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在,我将在的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

五是加强与公司各部门的沟通协作

通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

六是加强应急管理的研究和分析

资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

七是建议

应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。

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